Énergies renouvelables Autres intitulés possibles :
- Développeur(euse) Foncier
- Chargé(e) d’affaires foncières
- Prospecteur(trice) Foncier
- Chargé(e) de Développement territorial
Son rôle est d’assurer l’identification de foncier puis de mener toutes les étapes de négociation, concertation et préqualification du terrain afin d’aboutir à l’obtention d’une promesse de bail, soit mener la sécurisation foncière.
Les missions
Identification de zones propices à l’implantation d’un parc ou d’une centrale ENR
Mener des études de préqualification de la zone pour éliminer les problématiques rédhibitoires éventuelles (zone militaire, zone NATURA 2000 …) et s’assurer d’un potentiel minimum en ressources (études d’ensoleillement, de vent principalement)
Identification des décideurs (propriétaires du foncier, exploitants, héritiers …)
Initiation des échanges et négociation avec les décideurs
Identification et évaluation des concurrents potentiels sur la parcelle : développeurs ENR concurrents, expansion immobilière ou d’entreprise.
Identifications des parties prenantes au projet : riverains, entreprises, associations, groupes d’influence (écoles, parents d’élèves …) et mise en place d’un échange, et de la concertation autour du projet
Prise de contact avec les élus locaux,
Conduite du dialogue territorial : organisation et animation de réunions publiques
Tenir le rôle central d’information pour toutes les questions entrantes inhérentes au projet et assurer une présence locale sur des évènements pertinents
Dans la plupart des cas, obtenir une délibération favorable du conseil municipal qui assurera que la mairie ne s’opposera pas ultérieurement au projet
Objectif final : obtenir la promesse de bail signée du ou des propriétaires – comprenant toujours la condition suspensive de l’obtention du Permis de Construire lavé de tout recours qui interviendra en fin de développement du projet et enclenchera la phase de construction.
Etablir un compte rendu détaillé des actions menées au cours de la phase de sécurisation foncière et des forces et oppositions au projet afin de permettre aux équipes projet d’anticiper et gérer au mieux les aléas
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